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课程目录
第01节 什么是项目经理
第02节 项目经理工作概述
第03节 项目经理的职责和要求
第04节 项目经理应具备的综合素质及体现
第05节 项目经理的成长及发展方向
第06节 项目成本概念
第07节 项目成本的构成要素
第08节 项目成本管理
第09节 项目成本管理的特点
第10节 项目成本管理的具体措施
第11节 项目成本的管理原则
第12节 成本目标计划及清单预算基本知识
第13节 施工进度管理基本知识
第14节 进度管理的目标和任务
第15节 施工进度计划编制
第16节 施工进度计划的实施第
17节 建设工程施工进度的影响因素
第18节 施工进度计划的检查及纠偏
第19节 加快施工进度的有效途径和措施
第20节 劳动力资源管理
第21节 机械设备管理
第22节 材料物资管理
第23节 施工组织设计
第24节 技术管理的概念
第25节 技术管理的工作内容
第26节 技术管理应注重的重点环节
第27节 资金管理的内容
第28节 资金管理的重要性及意义
第29节质量管理基础知识
第30节 质量管理目标及计划
第31节 质量管理体系的建立和运行
第32节 设计阶段质量控制
第33节 施工阶段质量控制
第34节 隐蔽验收质量控制
第35节 过程验收及巡查质量控制
第36节 竣工验收阶段质量控制
第37节 质量事故的辨识及处理
第38节 施工过程质量控制措施及创优
第39节 安全生产基本知识
第40节 安全生产责任制
第41节 安全生产教育
第42节 安全检查
第43节 应急救援及调查处理
第44节 工程合同管理的定义
第45节 工程项目招投标
第46节 建设工程合同管理主要内容
第47节 施工合同管理
第48节 施工素赔管理
第49节 施工内外关系组织与协调
第50节 安全技术管理